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楊國(guó)強(qiáng):無(wú)意高調(diào) 卻令人動(dòng)容的慈善情懷
時(shí)間:2017年02月20日   瀏覽次數(shù):2145   作者:順德社會(huì)創(chuàng)新中心   來(lái)源:順德社會(huì)創(chuàng)新者(第一輯)

編者按

對(duì)于公眾而言,楊國(guó)強(qiáng)的名字與“碧桂園”、“首富”等詞匯交織,是地產(chǎn)行業(yè)一張醒目的標(biāo)簽。除此之外,一貫低調(diào),為數(shù)不多的報(bào)道較為集中在其公益慈善領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。

作為曾經(jīng)一貧如洗的富豪,楊國(guó)強(qiáng)對(duì)財(cái)富的處置與慈善緊密相連,他親力親為,探索公益模式;十余年如一日,捐資創(chuàng)辦全免費(fèi)的中學(xué)和職業(yè)學(xué)院,讓寒門學(xué)子得以繼續(xù)完成學(xué)業(yè);到偏遠(yuǎn)地區(qū)定點(diǎn)扶貧,幫助貧困村民脫貧。楊國(guó)強(qiáng)選擇在自己鐘情的領(lǐng)域深耕細(xì)作,捐錢,做慈善,見(jiàn)成效;再捐錢,再做慈善,再出成果。19年來(lái),碧桂園、楊國(guó)強(qiáng)及他女兒楊惠妍累計(jì)捐款超過(guò)26億元,但更值得稱道的是巨款背后的努力。

從其慈善項(xiàng)目來(lái)看,楊國(guó)強(qiáng)行善的方式比較傳統(tǒng),集中于精準(zhǔn)扶貧及教育扶貧上,但效果非常實(shí)在,這是那一代人的選擇,這是他們?cè)谌〉镁揞~財(cái)富后選擇回報(bào)社會(huì)的方式。


楊國(guó)強(qiáng)先生陪同時(shí)任廣東省委書記汪洋考察碧桂園樹山村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目


頭戴鴨舌帽,穿著寬松西服,碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國(guó)強(qiáng)走進(jìn)房間后,第一時(shí)間解開領(lǐng)帶,脫下鞋子盤腿坐在沙發(fā)上,秘書遞過(guò)糖果盒子和茶水,他邊喝茶邊吃小點(diǎn)心,和來(lái)訪的客人交談。

這是媒體采訪楊國(guó)強(qiáng)時(shí)記錄的一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于這位年少時(shí)總在忍饑挨餓、十八歲前沒(méi)有穿過(guò)鞋子的草根富豪而言,這是他最為放松的一個(gè)狀態(tài),常被形容為“很可愛(ài)”。

楊國(guó)強(qiáng)白手起家,在過(guò)去的20多年里,一手打造出碧桂園這個(gè)千億房企。在商業(yè)之外,他熱心行善,據(jù)碧桂園提供數(shù)據(jù),自1997年捐出第一筆大額捐贈(zèng)算起,19年來(lái),碧桂園、楊國(guó)強(qiáng)及他女兒楊惠妍累計(jì)捐款超過(guò)26億元。

有人說(shuō),一個(gè)人的童年烙印往往會(huì)影響他一生的價(jià)值觀,楊國(guó)強(qiáng)鐘情于公益事業(yè),大概源于他的童年經(jīng)歷。

1954年,楊國(guó)強(qiáng)出生于廣東順德一個(gè)貧困農(nóng)民家庭,中學(xué)時(shí)因?yàn)闆](méi)錢交學(xué)費(fèi),被迫退學(xué)一年,在他因家貧面臨輟學(xué)之際,當(dāng)?shù)卣o他免了7元的學(xué)費(fèi),并發(fā)了2元的助學(xué)金,他才得以完成中學(xué)學(xué)業(yè)。

楊國(guó)強(qiáng)說(shuō),這是他一生中最重要的9元錢。

在事業(yè)取得一定成績(jī)時(shí),他就開始參與公益慈善,先后成立了仲明助學(xué)金、國(guó)華紀(jì)念中學(xué)、廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院,為優(yōu)秀的貧困學(xué)生提供接受教育的機(jī)會(huì);投入資金在清遠(yuǎn)樹山、肇慶懷集和花都梯面等地市開展扶貧,在2016年廣東扶貧濟(jì)困日上,承諾捐款5億元。

目前,碧桂園內(nèi)部形成了志愿者協(xié)會(huì)、社會(huì)責(zé)任部和廣東省國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)三大公益板塊,其中社會(huì)責(zé)任部和公益基金會(huì)是楊國(guó)強(qiáng)的“公益智囊團(tuán)”,協(xié)助他將公益創(chuàng)意變成可落地執(zhí)行的具體項(xiàng)目。

社會(huì)責(zé)任部和公益基金會(huì)采用“一套人馬,兩塊牌子”的運(yùn)作方式,公益團(tuán)隊(duì)全部在企業(yè)社會(huì)責(zé)任部受薪,再以志愿者的身份派駐到公益基金會(huì)。從而保證相對(duì)較高的收入,據(jù)說(shuō)社會(huì)責(zé)任部的基層員工,“也能拿到順德平均水平兩倍左右的工資。”

國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)定位為純執(zhí)行型基金會(huì),有13名專職從事扶貧項(xiàng)目人員,所有項(xiàng)目都由員工負(fù)責(zé)執(zhí)行,很少資助在地NGO協(xié)助執(zhí)行。按照廣東省國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)相關(guān)工作人員的說(shuō)法,基金會(huì)的公益項(xiàng)目周期長(zhǎng)、任務(wù)重、系統(tǒng)性強(qiáng),碧桂園作為集團(tuán)公司,內(nèi)部資源豐富,由公司員工負(fù)責(zé)公益項(xiàng)目更有利于調(diào)動(dòng)和整合集團(tuán)資源。目前,基金會(huì)理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)均由碧桂園集團(tuán)高管擔(dān)任。

在集團(tuán)公司內(nèi)部,員工把楊國(guó)強(qiáng)稱作“楊主席”、“老板”或者“BOSS楊”,可是他最喜歡的一個(gè)稱謂,或許是學(xué)校里孩子們的稱呼,受到他資助的孩子都叫他做“楊叔叔”。


低調(diào)行善的楊叔叔


時(shí)間回到1997年,那一年,楊國(guó)強(qiáng)的事業(yè)小有成就,公益慈善事業(yè)剛剛起步。

彼時(shí),他剛剛從包工頭轉(zhuǎn)型為開發(fā)商,并有了200多萬(wàn)元盈余,于是,他就拿著100萬(wàn)元的支票找到媒體,匿名設(shè)立仲明助學(xué)金用于資助貧困大學(xué)生。當(dāng)時(shí),除了管委會(huì)極少數(shù)人外,外界幾乎對(duì)背后的出資人一無(wú)所知。

五年后,他又匿名建立了全國(guó)第一所全免費(fèi)高級(jí)中學(xué)——國(guó)華紀(jì)念中學(xué),幫助貧困的優(yōu)秀學(xué)子完成高中學(xué)業(yè),并資助他們繼續(xù)升讀大學(xué)。國(guó)華紀(jì)念中學(xué)“立校緣起”的落款是“創(chuàng)始人的話”,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,外界很少人知道創(chuàng)始人是誰(shuí)。

仲明助學(xué)金和國(guó)華紀(jì)念中學(xué)是楊國(guó)強(qiáng)頗為得意的慈善項(xiàng)目,可是他并不希望外界知悉,直到碧桂園2007年上市需要披露財(cái)務(wù)報(bào)表,他才公開仲明助學(xué)金及國(guó)華紀(jì)念中學(xué)背后的故事。低調(diào)是外界對(duì)楊國(guó)強(qiáng)的印象。上述基金會(huì)員工在2006年進(jìn)入碧桂園,他還記得,當(dāng)時(shí)在宣傳中如果提及楊老板是慈善項(xiàng)目的捐贈(zèng)方,“就算宣傳工作沒(méi)做好,是要挨批評(píng)的。”

截至目前,仲明助學(xué)金和國(guó)華紀(jì)念中學(xué)已經(jīng)幫助11000多名學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

賈配洋是其中一員,他是四川人,家庭條件困難,幾近失學(xué),后來(lái)國(guó)華紀(jì)念中學(xué)錄取了他。讀完高中后,他考上了南開大學(xué),后因成績(jī)優(yōu)秀,被保研到國(guó)家空間科學(xué)中心。在2016年10月17日神州十一號(hào)飛船發(fā)射當(dāng)天,他作為特邀嘉賓到北京演播室參與話題互動(dòng)。

以前,楊國(guó)強(qiáng)希望貧困學(xué)子能夠有書讀,后來(lái),他還希望他們學(xué)到實(shí)際技能,不要畢業(yè)即失業(yè),他說(shuō),“就算是種田,也要接受系統(tǒng)的職業(yè)教育,從而懂得施肥的道理和使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具。”

2013年,楊國(guó)強(qiáng)捐資3.5億元,開辦全國(guó)第一所全免費(fèi)的職業(yè)學(xué)院——廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院,不僅學(xué)費(fèi)全免,而且生活用品、伙食全部由校方免費(fèi)提供。

楊國(guó)強(qiáng)曾在集團(tuán)內(nèi)部大會(huì)說(shuō)過(guò),全公司要全力支持職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,校企共同辦學(xué),為他們提供更好的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

國(guó)華紀(jì)念中學(xué)和碧桂園職業(yè)學(xué)院雖然全免費(fèi),可在創(chuàng)辦之初,卻都遭遇了招生難的問(wèn)題。因?yàn)槊赓M(fèi),反倒讓許多家長(zhǎng)不相信,“天底下哪有這種好事”。還有一層因素,外地教育部門和學(xué)校并不愿意把優(yōu)秀的生源外送。現(xiàn)在,國(guó)華中學(xué)因名氣漸漲,招生難有所緩解,但職業(yè)學(xué)院卻依然不容樂(lè)觀。

優(yōu)秀的學(xué)子來(lái)之不易,除了物質(zhì)上給予資助,楊國(guó)強(qiáng)也對(duì)孩子投入更多的感情。在基金會(huì)員工的眼中,楊國(guó)強(qiáng)把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子來(lái)看待。

這位入職碧桂園10多年的員工清楚記得,有一位國(guó)華中學(xué)的女孩長(zhǎng)大結(jié)婚了,楊國(guó)強(qiáng)很是高興,親手寫了一幅字作為賀禮,這幅字上面寫著:祝女兒一生幸福。“楊主席沒(méi)有寫國(guó)華學(xué)子,而是直接用了‘女兒’。”


熱衷扶貧的楊老板


楊國(guó)強(qiáng)另一個(gè)熱衷的慈善領(lǐng)域是精準(zhǔn)扶貧。

他在廣東的第一個(gè)扶貧項(xiàng)目位于英德樹山村。2010年,楊國(guó)強(qiáng)捐資2億元參與廣東扶貧濟(jì)困項(xiàng)目,并親自到清遠(yuǎn)等地走訪,最后選擇了樹山村作為首個(gè)幫扶點(diǎn)。

楊國(guó)強(qiáng)把碧桂園苗木種植的專家派到樹山村,手把手教村民種植苗木,苗木長(zhǎng)成后由碧桂園進(jìn)行收購(gòu),用于房地產(chǎn)項(xiàng)目的綠化建設(shè)。因苗木成本較高,碧桂園為村民墊付部分種苗款,村民賣出苗木后再還本,而賺的錢則歸村民。

據(jù)碧桂園提供數(shù)據(jù),該項(xiàng)目帶動(dòng)167戶村民已獲利約1000萬(wàn),平均每戶增加收入約6萬(wàn)元。

以前,村民住的都是土坯房,現(xiàn)在他們已經(jīng)住進(jìn)了水電、光纖寬帶齊全的樓房,種植苗木也成為當(dāng)?shù)氐闹饕杖雭?lái)源。在今年湖北黃岡“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,國(guó)務(wù)院副總理汪洋特別以樹山村扶貧項(xiàng)目為例子,認(rèn)為“真是政府的榜樣”。

樹山村之后,碧桂園及楊國(guó)強(qiáng)陸續(xù)在肇慶懷集下帥鄉(xiāng)、廣州花都梯面鎮(zhèn)、清遠(yuǎn)佛岡生水塘村等地開展整村推進(jìn)改造扶貧工作,截止目前,在扶貧領(lǐng)域累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)13億元。

從2012年開始,楊國(guó)強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)在清遠(yuǎn)水頭鎮(zhèn)定點(diǎn)扶貧,給村民免費(fèi)培訓(xùn)叉車、電工、家政育嬰師等技能,后來(lái)延展到英德市、佛岡縣、清新區(qū)的五個(gè)村。據(jù)稱,有2400多人拿到證書做了月嫂,月薪翻番有余,普遍達(dá)到七八千元。

2015年10月,楊國(guó)強(qiáng)被授予2015“中國(guó)消除貧困獎(jiǎng)”,受到國(guó)家主席習(xí)近平的會(huì)見(jiàn)。同年12月,楊國(guó)強(qiáng)獲得我國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)——“中華慈善獎(jiǎng)”,這是楊國(guó)強(qiáng)及碧桂園獲得的第七項(xiàng)“中華慈善獎(jiǎng)”。今年10月,楊國(guó)強(qiáng)被授予首屆“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)”。

碧桂園社會(huì)責(zé)任部經(jīng)理、國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)辦公室主任劉剛說(shuō),楊國(guó)強(qiáng)對(duì)每個(gè)扶貧項(xiàng)目都很上心,“集團(tuán)拿了塊幾億元的地,楊主席未必去看,但我們的扶貧項(xiàng)目,他是每一個(gè)都親自看過(guò),即便是四川條件很惡劣的地區(qū),他都要去看看。”

老板的“親力親為”帶動(dòng)了下面的員工,碧桂園負(fù)責(zé)扶貧的同事長(zhǎng)期駐村,短則一兩年,長(zhǎng)則四五年,幾乎就在村里生活了。劉剛在基層呆了六年,“前兩年在同一個(gè)村駐點(diǎn),后幾年在幾個(gè)村輪流轉(zhuǎn),我們扶貧的同事,很少在總部辦公室工作。”

當(dāng)然,扶貧路上,劉剛也還有一些難題。

碧桂園的一些扶貧項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段,劉剛希望在當(dāng)?shù)卣袀€(gè)得力的年輕人,待團(tuán)隊(duì)離開后能夠持續(xù)項(xiàng)目的后期運(yùn)作,但一直招不到,“農(nóng)村生活很單調(diào),年輕人都不愿意留下來(lái),或者干一段時(shí)間就不干了。”

另外,個(gè)別地方的“等”、“靠”、“要”思想比較嚴(yán)重,在一些扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目上,需要派車去接,給一些補(bǔ)貼,村民才愿意來(lái)上課。團(tuán)隊(duì)都不解,到底是來(lái)幫他們,還是來(lái)求他們的?

“如果真能幫他們學(xué)到技術(shù),讓他們脫貧,那我們多做一點(diǎn),又有什么關(guān)系呢?”劉剛經(jīng)常這樣安慰自己和團(tuán)隊(duì)。


摘自《順德社會(huì)創(chuàng)新者(第一輯)》


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