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佛山市順德區(qū)社會創(chuàng)新中心是順德區(qū)委區(qū)政府設(shè)立的法定機構(gòu)，是順德社會治理創(chuàng)新樞紐和智庫。
今晚8時整，大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》第二集《引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》在央視綜合頻道（CCTV-1）播出，佛山供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實踐，作為第一個典型案例入選專題片。
視頻：《將改革進(jìn)行到底》第二集《引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》佛山內(nèi)容
專題片指出，佛山，早在上世紀(jì)八十年代，便是改革前沿之地，也是最早嘗到改革開放甜頭的地方。如今，這個以制造業(yè)為主的地級市，經(jīng)濟總量接近一萬億元，同時也體會著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的緊迫壓力。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，正在重塑這里的實體經(jīng)濟。
佛山陶瓷曾一度占據(jù)全國60%以上的市場。而今，高耗能高污染低價格、以量取勝的路子已經(jīng)走不通了。
在政府的引導(dǎo)下，佛山14家企業(yè)聯(lián)合成立了一家產(chǎn)業(yè)平臺，集合業(yè)內(nèi)頂級專家，為陶瓷生產(chǎn)制定了108個原料標(biāo)準(zhǔn)和36個檢測標(biāo)準(zhǔn)，更精細(xì)、更嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系覆蓋生產(chǎn)全過程。連沙子、石頭這些最普通的原料，都要納入統(tǒng)一管控。標(biāo)準(zhǔn)推行幾個月，產(chǎn)品優(yōu)等率提高了三個百分點。
眼下，佛山眾多制造業(yè)企業(yè)都在對沿用多年的生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整。更精細(xì)的流程管控、更先進(jìn)的智能裝備，讓產(chǎn)品供給能夠更好地滿足市場需求。
不僅是佛山，220多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一的中國制造，正在這場從“有”到“優(yōu)”的供給側(cè)大變革中，書寫著轉(zhuǎn)型升級的故事……
《將改革進(jìn)行到底》第二集《引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)》完整視頻
本集主要內(nèi)容：本集聚焦經(jīng)濟體制改革，緊緊圍繞習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“新常態(tài)”這一當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯貫穿全集，生動展現(xiàn)了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)中國人民，深化經(jīng)濟體制改革，回答對中國經(jīng)濟“怎么看”、“怎么干”、“干什么”等重大理論和現(xiàn)實問題，始終扣住處理好政府和市場關(guān)系這一核心，大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，奮力突破結(jié)構(gòu)之困的偉大實踐。
各界反響
佛山眾陶聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理蔡初陽：希望發(fā)動國內(nèi)80%陶企參與平臺分工
“真的沒想到眾陶聯(lián)的工作能在這么高大上的平臺播放，這說明我們的做法非常符合中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的精神，是對我們工作的極大肯定。”對于眾陶聯(lián)案例登陸中央組織拍攝的政論大片，蔡初陽激動地說，自己已經(jīng)連續(xù)收看了兩晚，感覺備受鼓舞。
“眾陶聯(lián)得以快速成長是天時地利人和的結(jié)果。天時是符合中央的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策，地利是佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，人和是陶瓷及上下游行業(yè)和政府的大力扶持。”蔡初陽感慨，佛山是一片創(chuàng)業(yè)熱土，沒有政府的大力支持和保駕護(hù)航，也就沒有眾陶聯(lián)今天的成長。
“在成立之初，沒有政府的推動，單靠平臺自身很難有這么大的號召力。”令蔡初陽感動的是，政府在電力政策等方面也給了眾陶聯(lián)很大的支持，令平臺內(nèi)的企業(yè)減負(fù)不少。另外，市政府即將在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面設(shè)立基金，有望在融資方面給眾陶聯(lián)支持。
“下一步，我們將更加努力工作，步子邁得更大一點，在降低成本、建立標(biāo)準(zhǔn)、對接海外市場方面繼續(xù)發(fā)力，幫助平臺企業(yè)提高競爭力。”蔡初陽表示，借專題片在全國播出契機，希望發(fā)動國內(nèi)80%的陶企能參與平臺的各項分工。與此同時，將推動眾陶聯(lián)平臺工作從注重數(shù)量向注重質(zhì)量和科技方面轉(zhuǎn)變，推動平臺企業(yè)面向海外，抱團(tuán)開拓“一帶一路”市場。
佛山安東尼針織有限公司董事長劉必勝：支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級佛山樹立了榜樣
“已經(jīng)有很多人讓我看這個片子。中央這么關(guān)注佛山，這么關(guān)注佛山的產(chǎn)業(yè)，讓我深受鼓舞。”劉必勝說。
在他看來，佛山是制造業(yè)大市，是以制造業(yè)為基礎(chǔ)的大市，制造業(yè)鏈條完善，是一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。但是，前幾年佛山也面臨著重大發(fā)展難題，特別是之前高速發(fā)展帶來的供大于求的局面，必須要進(jìn)行調(diào)整，需要多方面的關(guān)注，要從內(nèi)部打破。
“佛山各級政府非常重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力支持企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，持之以恒打持久戰(zhàn)，這也表露出佛山的決心和信心，我認(rèn)為佛山在這方面樹立了榜樣。”劉必勝說，在內(nèi)部打破的同時，外部也要營造氛圍，而這次中央的關(guān)注，就給佛山這座制造業(yè)大市營造了一個很好的氛圍，中央也在關(guān)注我們佛山，讓我們有壓力的同時也充滿了信心。
立足企業(yè)本身，劉必勝坦言，這幾年也一直在轉(zhuǎn)型升級，“路子還很長，但是不管路子再長、再痛苦，這都是必經(jīng)之路。”他說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在中國沒有可遵循的道路，大家都在摸著石頭過河，企業(yè)也一樣。他說，安東尼將通過產(chǎn)品的升級、工匠的打造、價值鏈的提升、生產(chǎn)消費模式的變革，形成企業(yè)新優(yōu)勢。
南海區(qū)經(jīng)濟和科技促進(jìn)局（經(jīng)貿(mào)）副局長冼增強：助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)逆勢增長
“在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，中央提出的‘三去一降一補’政策，給了南海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型非常好的指引，南海結(jié)合自身實際，主要在降成本、補短板兩方面發(fā)力，取得較好成效。”冼增強認(rèn)為，在降成本方面，南海整合部門資源形成合力，幫助企業(yè)提高效率，降低企業(yè)的制度性成本和社會成本；在補短板方面，南海通過加大政策引導(dǎo)，在融資、研發(fā)、技改與創(chuàng)新、品牌、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)方面加大扶持，引導(dǎo)企業(yè)做強做大。
冼增強認(rèn)為，南海企業(yè)對轉(zhuǎn)型既堅定又創(chuàng)新，一方面在做產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌方面非常堅定；另方面，在產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式方面不斷推陳出新。在經(jīng)濟新常態(tài)下，不少企業(yè)實現(xiàn)逆勢增長，這些企業(yè)的做法非常符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向。
