本文摘自順德區(qū)社工委刊物《順德社區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)》(2017年7月刊),原標(biāo)題是《協(xié)同共營(yíng)的倫教社區(qū)營(yíng)造——專訪倫教農(nóng)社局副局長(zhǎng)鄧智泉》,。
社區(qū)營(yíng)造這一“種子”引入到順德已有4年時(shí)間,,各社區(qū)根據(jù)自身“土壤”特點(diǎn),,對(duì)其悉心栽培。在順德區(qū)十個(gè)鎮(zhèn)街中,,倫教街道的社區(qū)營(yíng)造起步相對(duì)早,,從街道黨委政府的層面進(jìn)行了整體的規(guī)劃和推動(dòng)。2017年上半年,,倫教街道舉措不斷,,先后成立了倫教街道社區(qū)營(yíng)造專業(yè)委員會(huì)、提出示范點(diǎn)社區(qū)營(yíng)造項(xiàng)目?jī)?yōu)化指引,、成立社區(qū)學(xué)院,、開(kāi)設(shè)民間生活體驗(yàn)館,無(wú)不體現(xiàn)街道黨委政府對(duì)社區(qū)營(yíng)造的重視與支持,。在倫教街道的“土壤”中,,“種子”找到符合本地特色的生長(zhǎng)模式。本期《社區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)》將與倫教街道辦事處農(nóng)業(yè)和社會(huì)工作局副局長(zhǎng)鄧智泉進(jìn)行對(duì)話,,從中了解學(xué)習(xí)倫教街道如何從點(diǎn)及面推進(jìn)社區(qū)營(yíng)造工作,,思考倫教經(jīng)驗(yàn),期望對(duì)順德其他鎮(zhèn)街的社區(qū)營(yíng)造工作有借鑒意義,。
Q:能否結(jié)合您的工作,,談?wù)剬?duì)社區(qū)營(yíng)造的理解?
鄧智泉:倫教街道的社區(qū)營(yíng)造是從臺(tái)灣,、香港方面借鑒而來(lái)的,,從書面上的解釋是從人、文,、地、產(chǎn),、景五個(gè)維度對(duì)一個(gè)社區(qū)環(huán)境和整體氛圍的建設(shè),。結(jié)合倫教街道基層一線的社會(huì)建設(shè)與創(chuàng)新工作,我感覺(jué)社區(qū)營(yíng)造于我們而言是適逢其會(huì)、正逢其時(shí)的,,符合倫教經(jīng)濟(jì)城市建設(shè)當(dāng)前發(fā)展需求,。
過(guò)往十多年,社會(huì)建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì),、城市建設(shè),。當(dāng)前倫教乃至順德的村居都有出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象,多數(shù)農(nóng)村因種種原因淪為簡(jiǎn)單的居住共同體,,而傳統(tǒng)的生產(chǎn)共同體,、利益共同體、情感共同體正日趨弱化,。此時(shí)引入社區(qū)營(yíng)造,,正好修補(bǔ)了社會(huì)建設(shè)的短板。
社區(qū)營(yíng)造當(dāng)前最迫切的任務(wù)是重建社會(huì)信任,、恢復(fù)友善,、村居善治。改革開(kāi)放前,,因村民與黨委政府的互相信任,,順德歷次改革成功,這一切有賴于順德數(shù)百年積累下來(lái)的社會(huì)信任體系,。隨著工業(yè)化,、城市化進(jìn)程加快,隨之加速凋零的就是社會(huì)信任,。社會(huì)信任的缺位,,造成了當(dāng)前政府施政陷入困局,以自治為主的協(xié)同共治陷入困境,。如今要重建我們的社會(huì)信任體系,,需要依托社區(qū)營(yíng)造作為創(chuàng)新手法進(jìn)行嘗試突破。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,,社區(qū)營(yíng)造不只是在于營(yíng)造一些實(shí)質(zhì)環(huán)境,,最重要的是在于建立社區(qū)成員對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與意識(shí),提高社區(qū)居民的精神,、倫理道德層面建設(shè),。社區(qū)營(yíng)造不只是在營(yíng)造一個(gè)社區(qū),更是在營(yíng)造一個(gè)新社會(huì),、一種新文化,、一個(gè)新的人。
▲社區(qū)營(yíng)造委員會(huì)揭牌儀式
Q:倫教是順德區(qū)推進(jìn)社區(qū)營(yíng)造最早的鎮(zhèn)街之一,,當(dāng)時(shí)為什么率先開(kāi)展社區(qū)營(yíng)造試點(diǎn),?現(xiàn)在整個(gè)街道的社區(qū)營(yíng)造發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的,?
鄧智泉:倫教開(kāi)展社區(qū)營(yíng)造初衷是想借鑒、學(xué)習(xí)臺(tái)灣社區(qū)營(yíng)造經(jīng)驗(yàn),,解決本地農(nóng)村基層面臨的社會(huì)問(wèn)題,。2013年下半年,區(qū)和街道黨委主要領(lǐng)導(dǎo)相繼到臺(tái)灣進(jìn)行考察,,通過(guò)對(duì)臺(tái)灣桃米生態(tài)村等社區(qū)營(yíng)造有成效的點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察,,發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣社會(huì)人文環(huán)境很好,對(duì)社區(qū)營(yíng)造,、社會(huì)企業(yè),、志工等概念有了深刻的認(rèn)識(shí)和思考。
適逢當(dāng)時(shí)仕版,、霞石剛剛完成村容村貌等硬件整體改造,,政府投入大力度對(duì)村內(nèi)河涌、大道,、公園等進(jìn)行改造,,環(huán)境得到很大的改善。但后期的清潔及維護(hù)卻面臨嚴(yán)峻的問(wèn)題,,政府為此背起了沉重的負(fù)擔(dān),,村民素質(zhì)教育及公共意識(shí)急需要提高。經(jīng)黨委研究,,決定在仕版,、霞石兩村進(jìn)行探索和試驗(yàn),借鑒臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合倫教本土實(shí)際,,開(kāi)展社區(qū)營(yíng)造工作,將自決權(quán)交還村民,。隨后2016年,,在常教社區(qū)繼續(xù)鋪開(kāi)試點(diǎn)工作。
當(dāng)前倫教社區(qū)營(yíng)造的發(fā)展現(xiàn)狀用一句話概括是:切合實(shí)際,,得到認(rèn)同,,由淺入深,由表及里,,逐步解決一些社會(huì)問(wèn)題,。對(duì)于各個(gè)試點(diǎn),因應(yīng)其不同的情況,、不同的特色,,政府采取了不同的探索路徑,試圖多角度切入,、多模式開(kāi)展具在地性的社區(qū)營(yíng)造工作,。
初期階段仕版社區(qū)營(yíng)造工作主要從文化保育方面入手,,以開(kāi)展活動(dòng)這種淺層的手法去帶動(dòng)村民參與。村民的態(tài)度從無(wú)意識(shí)到有意識(shí),,再進(jìn)而產(chǎn)生認(rèn)同感。今年,,仕版的社區(qū)營(yíng)造工作已進(jìn)入第二個(gè)周期,,我們從原來(lái)淺層的手法向更深入的手法推進(jìn),開(kāi)始探索觸及村民利益的,、村民更關(guān)心的社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)環(huán)境,。
▲尋跡關(guān)帝活動(dòng)手繪明信片——關(guān)帝廟
霞石的社區(qū)營(yíng)造工作是從社區(qū)保潔入手,再深入開(kāi)展更多環(huán)保相關(guān)的活動(dòng),,提高村民的公共衛(wèi)生意識(shí),。另外結(jié)合霞石本地資源打造品牌項(xiàng)目,如民間生活體驗(yàn)館,、尋跡關(guān)帝等,。與購(gòu)買仕版的社區(qū)營(yíng)造服務(wù)所投入的70萬(wàn)元不同,霞石的社區(qū)營(yíng)造服務(wù)初期投入15萬(wàn)元,,并不設(shè)駐村服務(wù),,從資金投入、運(yùn)作方式上兩者都有差異,,是政府對(duì)不同社區(qū)營(yíng)造路徑的探索,。但隨著項(xiàng)目服務(wù)的不斷加深,霞石社區(qū)營(yíng)造項(xiàng)目向何享健基金申請(qǐng)到支援資金共計(jì)35萬(wàn)元,。同年,,成功獲得順德區(qū)“農(nóng)改創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目”資助300萬(wàn)元(其中200萬(wàn)元支持霞石建設(shè)民眾俱樂(lè)部,100萬(wàn)支持仕版建設(shè)民眾俱樂(lè)部),。截至2015年底,,霞石社區(qū)營(yíng)造項(xiàng)目撬動(dòng)外部資金高達(dá)365萬(wàn)元。
▲村民與“關(guān)帝像”合影
常教的人口基數(shù)大,,單靠居委會(huì)難以做好整個(gè)常教的社區(qū)服務(wù)工作,。所以我們通過(guò)培育社會(huì)組織,希望滿足村居民多元化的需求,,更好地服務(wù)到社區(qū)里,。另外常教社區(qū)營(yíng)造的主要方向是社區(qū)養(yǎng)老,如何去服務(wù)社區(qū)內(nèi)老年人,,營(yíng)造更適合養(yǎng)老的社區(qū)環(huán)境,,是駐扎在常教的春暉社會(huì)工作服務(wù)中心的主要任務(wù)。
今年我們?cè)谌抟查_(kāi)始推進(jìn)社區(qū)營(yíng)造工作,。社工機(jī)構(gòu)在進(jìn)駐初期跟街道政府,、村委會(huì)之間已有共識(shí),,除了個(gè)案、長(zhǎng)者,、殘障等基礎(chǔ)服務(wù)外,,不以傳統(tǒng)家庭綜合服務(wù)中心的模式發(fā)展,而是走培育社會(huì)自治組織模式,,通過(guò)自治組織讓居民服務(wù)居民,。在這個(gè)過(guò)程中社工作為引領(lǐng)者的角色,從中帶動(dòng)了不少社區(qū)領(lǐng)袖投身公益福利事業(yè),。
Q:倫教推動(dòng)社區(qū)營(yíng)造有哪些規(guī)劃和措施,?期望達(dá)到什么目的、效果,?
鄧智泉:去年倫教街道政府跟順德區(qū)社會(huì)創(chuàng)新中心達(dá)成了協(xié)議,,由順德區(qū)社會(huì)創(chuàng)新中心派出團(tuán)隊(duì)到倫教進(jìn)行指導(dǎo)工作,目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)“社會(huì)創(chuàng)新小鎮(zhèn)”,。目前,,我們圍繞這個(gè)目標(biāo),依托“1+2+8+n”的社會(huì)服務(wù)基礎(chǔ),,從四個(gè)方面來(lái)規(guī)劃推進(jìn)倫教的社區(qū)營(yíng)造:一是從倫教街道政府層面制定社區(qū)營(yíng)造發(fā)展五年規(guī)劃,;二是聯(lián)合倫教農(nóng)社局、社區(qū)營(yíng)造項(xiàng)目組,、倫教社創(chuàng)中心共同組建倫教社區(qū)營(yíng)造專業(yè)委員會(huì),,并于成熟期加入其它利益相關(guān)方,為倫教社區(qū)營(yíng)造搭建平臺(tái),,連結(jié)各方資源,、聽(tīng)取意見(jiàn)及建議;三是落實(shí)社區(qū)營(yíng)造示范點(diǎn)建設(shè),,選取仕版,、霞石、常教,、三洲為倫教社區(qū)營(yíng)造示范點(diǎn),,依托社區(qū)營(yíng)造專業(yè)委員會(huì),落實(shí)各個(gè)示范點(diǎn)的建設(shè)工作,,并設(shè)定定期的溝通機(jī)制,,共同解決問(wèn)題,并擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),,抱團(tuán)發(fā)展,;四是制定社區(qū)營(yíng)造整體宣傳計(jì)劃。根據(jù)各項(xiàng)目組的社區(qū)營(yíng)造重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)定季度宣傳主題,,分別在四個(gè)村居巡回舉辦宣傳活動(dòng),,以統(tǒng)一的主題造勢(shì),,增強(qiáng)倫教社區(qū)營(yíng)造的整體宣傳效應(yīng)。
通過(guò)這兩三年打的基礎(chǔ),,現(xiàn)在我們通過(guò)倫教鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展創(chuàng)新中心直接或間接培育的社會(huì)組織約70個(gè),,在社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)域的人約200人,在這一平臺(tái)下,,接下來(lái)我們的重點(diǎn)將會(huì)打造,、深化真正能解決村居民需求的品牌項(xiàng)目。
我們期待通過(guò)這五年的規(guī)劃和工作的推進(jìn),,能使社區(qū)營(yíng)造真正融入社區(qū)、融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城市建設(shè),,做到提質(zhì)拓面,;其次是希望重構(gòu)社會(huì)信任,恢復(fù)友善村居,,提升有質(zhì)量的社會(huì)參與,;再次是重建適合村居發(fā)展需求的友善情感紐帶;還有促進(jìn)本外互融,,享受外來(lái)人口紅利,;最后通過(guò)社區(qū)營(yíng)造達(dá)成最終的村居善治,擴(kuò)大基層民主,,逐漸消除精英政治的弊端,,增進(jìn)村民福祉。
▲社區(qū)營(yíng)造委員會(huì)成立—居民堆砌沙盤“我的理想社區(qū)”
Q:倫教社區(qū)營(yíng)造遇到哪些主要困難,?探索了哪些解決方法,?
鄧智泉:倫教在社區(qū)營(yíng)造開(kāi)展的初期碰到的困難主要有三方面,其一是工作方向,、目標(biāo)任務(wù)把握不準(zhǔn),,不知道社區(qū)營(yíng)造應(yīng)該通過(guò)什么方法落地;其二是村居干部不理解,、部分政府領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同,;其三是運(yùn)營(yíng)方社工機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足,工作成效有待提高,。
為了解決當(dāng)時(shí)遇到的困難,,我們借助行政督導(dǎo)的資源和力量,向政府內(nèi)部及社工機(jī)構(gòu)明晰社區(qū)營(yíng)造工作的方向和方式,。明確了自上而下純粹政府主導(dǎo)的工作是沒(méi)有達(dá)到社區(qū)營(yíng)造的原則要求,,社區(qū)營(yíng)造必須是自發(fā)性、自主性的,。政府的角色是在初期提供各種誘因和示范,,著力在理念推廣,、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)提供以及啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支援,。路雖漫漫,,但社區(qū)營(yíng)造最終應(yīng)是由村民自下而上發(fā)動(dòng)組織,政府協(xié)同共營(yíng),。
其次,,在倫教新的社區(qū)營(yíng)造周期里面(從2017年開(kāi)始),我們向社工機(jī)構(gòu)提出了新的要求,。明晰社工機(jī)構(gòu)今天的到來(lái),,是為了明天的離去。要求他們提煉社區(qū)營(yíng)造的有效模式,,在完成了現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,逐步撤出社區(qū),并將模式復(fù)制到下一個(gè)社區(qū)中去,,服務(wù)下一個(gè)社區(qū),。要求社工機(jī)構(gòu)在開(kāi)展社區(qū)營(yíng)造的時(shí)候必須切合社區(qū)實(shí)際,尋找合適工作切入點(diǎn),,遵循實(shí)用主義原則,,著實(shí)解決村民需求。
此外,,我們堅(jiān)持培育社區(qū)組織,,樹(shù)立品牌。如霞石的環(huán)??倓?dòng)員,、民間生活體驗(yàn)館、常教社區(qū)服務(wù)組織等,,都是做到有社區(qū)組織支撐,,有品牌項(xiàng)目支持。
最后,,也是最重要的一點(diǎn)是爭(zhēng)取黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,。去年在鎮(zhèn)街黨政新班子上任之際,我們專門就倫教的社區(qū)營(yíng)造工作做了一個(gè)工作匯報(bào),,用真實(shí)的數(shù)據(jù),,從開(kāi)展社區(qū)營(yíng)造的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩方面向領(lǐng)導(dǎo)闡述社區(qū)營(yíng)造帶來(lái)的積極影響,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
▲熱心家庭加入霞石潤(rùn)和公園維護(hù)行動(dòng)
Q:倫教社區(qū)營(yíng)造相關(guān)部門,、機(jī)構(gòu)、組織分工是如何?有什么特色,?
鄧智泉:倫教社區(qū)營(yíng)造相關(guān)各層級(jí)分工明確,,社會(huì)建設(shè)工作體系還是比較完善的。倫教社工委是負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,制定每年的工作方向和目標(biāo),;倫教社創(chuàng)中心是做面上的統(tǒng)籌,制定具體的工作計(jì)劃,、提供技術(shù)培訓(xùn),、對(duì)外資源的連接;各社會(huì)機(jī)構(gòu),、組織主要做一線的服務(wù),,做品牌項(xiàng)目。倫教還有一個(gè)特點(diǎn)是我們有第三方評(píng)估機(jī)制,,依靠行政督導(dǎo)對(duì)社工機(jī)構(gòu),、社會(huì)組織進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估。凡是接受政府資助的項(xiàng)目都需要接受第三方評(píng)估,,這對(duì)政府對(duì)民眾是一種交代,也更好地督促他們完成項(xiàng)目,。
▲三洲青少年用不同視角記錄烏洲人民會(huì)堂
Q:您感覺(jué)推進(jìn)社區(qū)營(yíng)造是否加重了工作負(fù)擔(dān),?
鄧智泉:做社會(huì)工作、做人的工作,,還是給我有滿足感的,。倫教以往沒(méi)有社區(qū)營(yíng)造、沒(méi)有社工站,、沒(méi)有社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展中心,,但現(xiàn)在有了。有了這些服務(wù)陣地和載體,,在我們深化工作的時(shí)候也更為得心應(yīng)手,,服務(wù)項(xiàng)目的反哺作用也更為明顯,對(duì)居民對(duì)整個(gè)倫教社會(huì)是一件有益的事,。雖然社建工作難以量化,,成效不是立竿見(jiàn)影,但是需要我們有阿Q精神,,需要我們胸抱情懷,,這工作還是有意義有滿足感的。
▲三洲青少年向社區(qū)榮叔了解編竹的歷程
Q:對(duì)于諸多社區(qū)營(yíng)造的說(shuō)法,,在您多年的經(jīng)驗(yàn)中,,哪一個(gè)是剛開(kāi)始覺(jué)得對(duì),最后發(fā)現(xiàn)是不適用的呢,?能舉個(gè)例子么,?
鄧智泉:當(dāng)初我們?cè)谝?/span>“社區(qū)營(yíng)造”的時(shí)候強(qiáng)調(diào)必須是“自下而上”,,但是經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐摸索,發(fā)現(xiàn)與本地并不十分契合,。我們的社區(qū)基礎(chǔ)與臺(tái)灣的不一樣,,臺(tái)灣的民間組織力量強(qiáng),小政府大社會(huì),。我們根據(jù)本地特色,,加入了政府“協(xié)同共營(yíng)”的模式,政府還是需要從統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、財(cái)政補(bǔ)充,、引導(dǎo)、理念推廣,、技術(shù)支持等方面協(xié)助社區(qū)營(yíng)造的發(fā)展,。正如倫教的“1+2+8”的模式,一個(gè)社創(chuàng)中心,,兩個(gè)家庭綜合服務(wù)中心,,8個(gè)村居社工站,有陣地有硬件基礎(chǔ),,因此社區(qū)營(yíng)造工作水到渠成,。
Q:您心中的理想社區(qū)是怎樣?
鄧智泉:社區(qū)營(yíng)造就是造人,,人的素質(zhì)決定社區(qū)的高度,。我理想的社區(qū)不單單是經(jīng)濟(jì)、環(huán)境建設(shè)得好,,更重要的是社區(qū)是否有文化內(nèi)涵,、是否有歷史韻味,社區(qū)中人的素質(zhì)是否能與之相匹配,,是否相益得彰,,這是社區(qū)的硬件與軟件相互支持相互發(fā)展的過(guò)程。
后記
社區(qū)營(yíng)造落地倫教街道之后,,結(jié)合倫教社會(huì)環(huán)境走出了一條有倫教特色的社區(qū)營(yíng)造之路,。與純粹的“自下而上”不同,倫教提出“協(xié)同共營(yíng)”,,政府在營(yíng)造的前期擔(dān)當(dāng)了頂層設(shè)計(jì),、平臺(tái)搭建、服務(wù)購(gòu)買,、技術(shù)指導(dǎo)的角色,,為后續(xù)培育社會(huì)組織、村民參與等打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。由淺入深,、由表及里的逐步推進(jìn)工作,,讓村居民從無(wú)意識(shí)到有意識(shí),從有意識(shí)到認(rèn)可,,從認(rèn)可到參與,,逐步把自決權(quán)歸還村居民,達(dá)到真正的村居民服務(wù)村居民,,并期望最終可達(dá)到社區(qū)善治,。其中值得我們借鑒的是引入了第三方評(píng)估機(jī)制,使得項(xiàng)目有渠道可監(jiān)管,,有數(shù)據(jù)可檢測(cè),。而這個(gè)評(píng)估和監(jiān)測(cè),最終的依歸是促進(jìn)和提升,,在這樣一個(gè)相對(duì)完善的機(jī)制保障下,,社區(qū)營(yíng)造的工作將會(huì)更有成效、更有保障,。