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佛山市順德區(qū)社會創(chuàng)新中心是順德區(qū)委區(qū)政府設(shè)立的法定機(jī)構(gòu),，是順德社會治理創(chuàng)新樞紐和智庫,。
社會創(chuàng)新——就是與眾不同得理直氣壯,！
Social Inovation & Entrepreneurship
近日,，全世界的新聞媒體,，
都在報道同一件關(guān)于“宜家家居”的新聞
不是年底清倉大甩賣有優(yōu)惠,；
也不是產(chǎn)品質(zhì)量有問題要召回,；
而是,，
締造宜家帝國的老爺子,，走了
宜家集團(tuán)的聲明中稱他為，
“Kamprad先生
是20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一,?！?/span>
17歲就創(chuàng)辦了宜家，
他聰明,，很有商業(yè)頭腦,；
從賣火柴到賣家具，
他身家400多億,；
王健林和馬云都排在他后面…
但作為億萬富翁,，
他最大的特點卻是摳門；
活像一個錢包空空的糟老頭
他可能是這世上
最窮,、最古怪的富豪…
任誰第一次看到他,，
如果沒有人介紹這是宜家創(chuàng)始人的話,，
一定都以為他只是，
宜家倉庫的看門老大爺,。
為什么,？
因為他全身上下沒有一件
能彰顯身份的東西！
他從不帶昂貴的手表,，
也幾乎不穿考究的西裝,；
一雙鞋穿到磨爛了表皮，他還在穿,；
一副老式眼鏡,，
員工們就沒見他換過；
他身上穿的衣服,，
基本上都是在二手跳蚤市場淘來的,；
他說，
超市和大賣場是他最愛光顧的地方,。
他不愛去講究的五星餐廳,；
上班時就在宜家總部吃工作餐；
從錢包里掏出鈔票,，買個3,、4美元的熱狗，
他倒吃得津津有味,；
如果你在他家附近的超市偶遇他,，
他多半在挑選減價面包；
下了班,，開著他的沃爾沃回家,；
那是一輛開了20多年不變的老式沃爾沃；
價值2.2萬美元,；
同事勸他說“年紀(jì)大了,，
換一輛好車才安全”；
他壓根兒沒聽進(jìn)去,；
家中的家具,，
也多是從自家的大賣場中淘回的；
其中還有好多還是賣不出去的滯銷貨,；
如果遇上節(jié)假日要買蠟燭,，
他一定會去宜家買！
因為,，
出示工作證可以獲得內(nèi)部員工優(yōu)惠價,；
在公司上班時,，
他要求員工用紙的正反兩面寫字,；
如果誰下班忘記關(guān)燈了,，
一定會被他痛罵一頓；
到了要出差或旅行的時候,，
廉價航空的低價票,，是首選；
而且經(jīng)濟(jì)艙是底線,！
絕對不坐商務(wù)艙,；
坐火車只坐二等車廂，
誰給他買一等座,，他就跟誰翻臉,；
出外住酒店從來都選經(jīng)濟(jì)實用型，
總統(tǒng)套房統(tǒng)統(tǒng)和他無緣,；
但更夸張的是,，
他將整個宜家董事會，
從瑞典搬到了芬蘭
因為瑞典的稅太重,！賦稅額太高,！
這么一看，
和其他億萬首富們相比,，
Kamprad確實顯得“窮酸”,！
不僅沒豪車、沒名表,、沒豪宅,、
沒貂皮大衣、沒私人飛機(jī),；
次次出門還要擠地鐵,、擠公交、
擠經(jīng)濟(jì)艙,；想盡辦法少交稅,；
作為一個億萬富翁
活到這把年紀(jì)了，
還把錢看得這么重要
是不是有些失??？
那么，他賺的錢,，
到底都去哪里了,？
2013年，向來以樣板間聞名的宜家,，突然出現(xiàn)了一個讓人不怎么舒服的樣板間…
這個僅有25m2的房間里,，泥渣壘起來的墻面凹凸不平，整個房間顯得破舊不堪,，甚至連個像樣的窗戶都沒有…
樣板間的外墻上,，依舊掛著宜家標(biāo)志性的價格標(biāo)簽,。只不過這個標(biāo)簽上，沒有價格,，沒有材質(zhì),；
有的，僅是這個樣板間的名字,，“25m2敘利亞”,。
這是完完全全復(fù)刻了一個敘利亞難民家的房子。
每周,，會有4萬人走進(jìn)這個樣板間,，感受難民們沉重的生活環(huán)境，再一一拿起手機(jī),，輸下價格標(biāo)簽上一串顯眼的捐款鏈接,。
這樣一個還原難民生活的樣板間，這樣一個看似簡單的籌款活動,，最終為紅十字會在敘利亞的工作,，籌到了2200萬歐元！
但這早已經(jīng)不是宜家第一次做慈善了,。
同年在Kamprad的號召下,，宜家與聯(lián)合國難民署合作，為敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊,。
甚至還為他們設(shè)計了居住的小屋……
比起難民帳篷,，這些小屋，沒有了棚戶,，取而代之的,，是像樣的“門”和“門鎖”…它更像一個“家”的樣子…
到了2016年，宜家全球旗艦店里出現(xiàn)了一批樣子奇怪的毛絨玩具…
而這些玩具的原型,，全都出自小朋友之手,。
小朋友們把他們心中的玩具畫出來，宜家再從這些畫作中挑選10幅,，并做成玩偶,。
這便是宜家推出的一個公益活動，“Let’s Play for Change”
這些玩偶,，每賣出一件,，就會有1歐元，被捐獻(xiàn)用于兒童玩耍與發(fā)展的權(quán)利…最終在宜家的號召下,，共捐出了1100多萬美元,。
在宜家2014年發(fā)布的上一財年年度報告時，報告顯示，宜家基金會在2013年,，向35個國家共發(fā)放了9.06億元補(bǔ)助金…用于幫助貧困國家兒童的生活…
聯(lián)合國兒童基金會,、聯(lián)合國難民署、拯救兒童組織,、眾籌組織KickStart…在Kamprad的領(lǐng)導(dǎo)下，宜家基金會與全球大大小小,，共計31個國際性非營利組織合作,！
人們說他是“吝嗇鬼”，但做起慈善來,，他卻絲毫不手軟,！幾千萬、甚至幾億的往里面砸,！
他甚至一度炒掉了常年為他剪頭發(fā)的理發(fā)師,，僅僅只是因為新來的理發(fā)師，每次只收他78元,，比之前的那位便宜了幾塊錢,。省出來的這些錢，他又可以投入慈善里…
2016年,，Kamprad又從宜家基金會里,，拿出了30億元，用來幫助受氣候變化影響最大的人們…
無數(shù)處于溫飽線,，甚至是死亡線上掙扎的窮人,，因為老爺子的康概，健康幸福地活到現(xiàn)在,；
今天,，老爺子去世了，這些人甚至都還來不及親口跟他說一聲,，“謝謝…”
Kamprad曾說過：
“如果我開始追逐奢華的生活,，那么只會讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，樹立榜樣很重要,。”
Kamprad希望他的影響力,，不僅僅只限于家人,、宜家的工作人員以及宜家產(chǎn)品的使用者，他希望每個人能把追逐利潤的商業(yè)動機(jī)同永恒的人類社會理想結(jié)合在一起,，讓這個世界更變得美好 ,。
2013年，87歲的坎普拉德從宜家董事會卸任，但他仍然是宜家的高級顧問和首席決策者,。被問到是否會退休時,，他這樣說道， 我要做的事情可太多了,，沒空去見上帝,。
如今91歲的坎普拉德操勞了一生，終于可以好好休息了,。但是他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅,，他夢想為許多人創(chuàng)造一個更好的生活，而我們的承諾是把這個夢想繼續(xù)下去,。
注：本文轉(zhuǎn)載自“社會創(chuàng)業(yè)家”微信公眾號
