順德區(qū)自2013年開始啟動(dòng)社區(qū)營(yíng)造試點(diǎn)工作,,截至2017年年底,,已經(jīng)評(píng)選出8個(gè)社區(qū)營(yíng)造示范點(diǎn),。2018年4月,,區(qū)社會(huì)工作委員會(huì)制定《順德區(qū)深化拓展社區(qū)營(yíng)造工作方案》,,明確提出“力爭(zhēng)到2020年在全區(qū)建成不少于30個(gè)成效明顯,、特色鮮明的社區(qū)營(yíng)造示范點(diǎn)”目標(biāo),。然而任何事物在發(fā)展的過程中都會(huì)遇上有或多或少的困難,,社區(qū)營(yíng)造這個(gè)相對(duì)抽象的“新興事物”更是如此。以政府購買服務(wù)及公益創(chuàng)投的資金為主要經(jīng)費(fèi)來源而開展的順德社區(qū)營(yíng)造,,在實(shí)踐過程中亦會(huì)遇上相應(yīng)的困境,,例如經(jīng)費(fèi)投入有限、人力資源緊缺,、地理區(qū)域及歷史文化積淀等因素,,無不局限工作的推進(jìn)。
11月21日,,順德社區(qū)人才培訓(xùn)(北滘站)在北滘社區(qū)活動(dòng)中心開展,,順德區(qū)眾創(chuàng)社會(huì)工作學(xué)院副理事長(zhǎng)、院長(zhǎng)馬慶祖以《商業(yè)模式視角下的社區(qū)營(yíng)造》為主題,,針對(duì)順德乃至全國(guó)大部分地區(qū)的社區(qū)營(yíng)造工作所遇到的問題,,提出可借鑒商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法,在一定程度上舒緩部分社區(qū)目前社區(qū)營(yíng)造工作面臨的人才及資金的困境,。
他從“成本支付遞減化”及“收入來源多元化”兩個(gè)維度,,一一例舉了產(chǎn)銷一條龍企業(yè)、免費(fèi)報(bào)紙,、音樂綜藝節(jié)目,、互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎等12種盈利方式,詳細(xì)闡述商業(yè)模式從低買高賣賺差價(jià),,到改善運(yùn)營(yíng)效率,,到價(jià)值主張及體現(xiàn),到構(gòu)建交易生態(tài)的演變,。同時(shí),,鼓勵(lì)鎮(zhèn)街及村居代表在推進(jìn)社區(qū)營(yíng)造工作中,拓寬現(xiàn)有的合作邊界,,結(jié)合基層實(shí)際,,在互惠互利的基礎(chǔ)上聯(lián)動(dòng)更多第三方資源,,使社區(qū)營(yíng)造逐步得以持續(xù)的自運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)內(nèi)多個(gè)村(社區(qū))兩委干部,、負(fù)責(zé)社會(huì)工作的社區(qū)工作人員,、駐村(社區(qū))社工、社區(qū)志愿者四十人到場(chǎng)參加,,北滘鎮(zhèn)農(nóng)社局常務(wù)副局長(zhǎng)羅偉強(qiáng)同時(shí)出席培訓(xùn)活動(dòng),,并鼓勵(lì)學(xué)員多學(xué)習(xí)和吸收不同的觀點(diǎn)和見解來打開工作的局面。
(北滘農(nóng)社局常務(wù)副局長(zhǎng)羅偉強(qiáng)對(duì)本次培訓(xùn)發(fā)表感想)
現(xiàn)場(chǎng)參加人員同時(shí)分成三個(gè)小組,,分別就社區(qū)產(chǎn)品,、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)三個(gè)社區(qū)營(yíng)造的主要內(nèi)容進(jìn)行討論和意見分享,。
(現(xiàn)場(chǎng)分享)
在場(chǎng)學(xué)員皆表示,,從商業(yè)模式的角度去思考社區(qū)營(yíng)造的提議,幫助開拓視野和打開了工作思路,,實(shí)有助于擺脫傳統(tǒng)思維帶來的局限和困境,。