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佛山市順德區(qū)社會(huì)創(chuàng)新中心是順德區(qū)委區(qū)政府設(shè)立的法定機(jī)構(gòu),，是順德社會(huì)治理創(chuàng)新樞紐和智庫(kù),。
12月20日,，廣州市漢達(dá)社會(huì)工作服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“漢達(dá)”）理事長(zhǎng)陳志強(qiáng)為順德區(qū)第三屆匯賢社會(huì)創(chuàng)新人才計(jì)劃學(xué)員及社會(huì)組織代表開展《社會(huì)組織有效組織治理實(shí)現(xiàn)》的課程，學(xué)員來自村委會(huì),、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),、基金會(huì)等不同單位，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)組織治理進(jìn)行了熱烈討論,。
組織公信力≠組織自律
是否社會(huì)組織自律就能夠建立良好的組織公信力,？陳志強(qiáng)老師分享到，對(duì)于一個(gè)社會(huì)組織而言,，雖然自律是公信力的基礎(chǔ),，只是內(nèi)部自律是難以建立組織公信力的，如果將組織的公信力比作一個(gè)“信用賬戶”的話,，社會(huì)組織的行為就相當(dāng)于存入或取出信用價(jià)值了,。比如說，說到做到,，有效服務(wù),，對(duì)利益相關(guān)方的需求能夠深入了解和表現(xiàn)出良好的同理心，都是在信用賬戶中存入信用值,。
公信力＝值得信賴（信任賬戶）
例如當(dāng)一個(gè)社會(huì)組織積極與資助方溝通,，并及時(shí)收集反饋時(shí)，這就是存入信用度,，那么資助方對(duì)于組織的信任度就會(huì)提升,；但當(dāng)一個(gè)組織未能及時(shí)溝通時(shí)，就相當(dāng)于支出它的信任度,，信任度就會(huì)逐漸降低,。如果在公眾印象中，該社會(huì)組織的服務(wù)評(píng)價(jià)一向良好,，也會(huì)更愿意捐款,，但反之，若社會(huì)組織的風(fēng)評(píng)不良,，捐款的意愿也會(huì)有所降低,。
對(duì)于一些具體的存入和支取信用值的行為，學(xué)員們還做了深入討論,，并羅列出一系列的行為清單，供各社會(huì)組織參考,。
理事會(huì)的基本職責(zé)
陳志強(qiáng)老師在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)跟我們分享了在國(guó)際上一般而言認(rèn)為的理事會(huì)十項(xiàng)基本職責(zé),，同時(shí)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)各組學(xué)員也從自己理解的角度寫出了理事會(huì)的職責(zé)
理事會(huì)作為組織治理的實(shí)施主體,，需要發(fā)揮著決策,、監(jiān)督,、籌款等職能，但理事會(huì)的工作內(nèi)容與管理層如何進(jìn)行區(qū)別,？治理與管理的邊界在哪里,？理事會(huì)的權(quán)利和義務(wù)分別是什么？在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)陳老師與各位共同討論了以上問題,，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反饋通過這次的培訓(xùn),，能夠開始對(duì)治理與管理有了概念的區(qū)分。
本次課程屬于漢達(dá)研發(fā)的組織管理系列課程,，在組織管理板塊的課程中,，涉及組織治理、戰(zhàn)略規(guī)劃,、高效團(tuán)隊(duì)管理及財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容
